10/2/2026

sankofadanzafro- c gemma martz
postfuncio_hospital de campo
teatregirona- c gemmamartz

Els dar­rers pro­jec­tes en què hem tre­ba­llat re­su­mei­xen bé com en­te­nem la co­mu­ni­ca­ció cul­tu­ral: amb base es­tra­tè­gi­ca, ori­en­ta­ció a pú­blics i tre­ball col­ze a col­ze amb els equips.

A UN A UN dis­se­nyem marcs es­tra­tè­gics, desen­vo­lu­pem pro­jec­tes de co­mu­ni­ca­ció i pú­blics, i acom­pa­nyem or­ga­nit­za­ci­ons en pro­ces­sos d’im­ple­men­ta­ció i crei­xe­ment.

1. Es­tra­tè­gia

Pla es­tra­tè­gic de di­fu­sió, ac­ces­si­bi­li­tat i cre­a­ció de pú­blics per al te­a­tre fa­mi­li­ar a Ca­ta­lu­nya.
En­càr­rec: ADET­CA – As­so­ci­a­ció d’Em­pre­ses de Te­a­tre de Ca­ta­lu­nya
Du­ra­da: 5 me­sos

Un pro­jec­te de di­agno­si i de­fi­ni­ció es­tra­tè­gi­ca so­bre els pú­blics del te­a­tre fa­mi­li­ar a Ca­ta­lu­nya. Hem ana­lit­zat pràc­ti­ques de pro­gra­ma­ció, da­des i es­ta­dís­ti­ques del sec­tor, ti­po­lo­gi­es d’es­pec­ta­dors i mo­dels de re­la­ció amb les au­di­èn­ci­es per de­fi­nir un marc com­par­tit de tre­ball.

Un do­cu­ment amb prop de 100 ac­ci­ons i re­co­ma­na­ci­ons es­truc­tu­ra­des en 18 àm­bits, que fun­ci­o­na com a guia ope­ra­ti­va per a te­a­tres, pro­gra­ma­dors i ins­ti­tu­ci­ons. Una eina per pas­sar de la in­tu­ï­ció a la pla­ni­fi­ca­ció en po­lí­ti­ques de pú­blics.

2: Desen­vo­lu­pa­ment

Cam­pa­nya de co­mu­ni­ca­ció i di­fu­sió per l’ober­tu­ra del Cen­tre d’Art de Ba­nyo­les
En­càr­rec: Ajun­ta­ment de Ba­nyo­les – Cul­tu­ra Ba­nyo­les
Du­ra­da: 2 me­sos

Dis­seny i pro­duc­ció in­te­gral de la cam­pa­nya de llan­ça­ment del nou equi­pa­ment cul­tu­ral. Hem co­or­di­nat un equip trans­ver­sal per tre­ba­llar re­lat, iden­ti­tat grà­fi­ca, prem­sa i mit­jans, pu­bli­ci­tat i con­tin­guts di­gi­tals sota una ma­tei­xa es­tra­tè­gia.

La cam­pa­nya “Un es­pai per l’art a Ba­nyo­les” par­teix del re­cor­re­gut his­tò­ric de les arts plàs­ti­ques a la ciu­tat per po­si­ci­o­nar el nou cen­tre com a punt de tro­ba­da, di­fu­sió i im­puls de la cre­a­ció con­tem­po­rà­nia.

Un pro­jec­te con­ce­but des d’una vi­sió es­tra­tè­gi­ca: no no­més ex­pli­car una ober­tu­ra, sinó re­for­çar el po­si­ci­o­na­ment ins­ti­tu­ci­o­nal i ac­ti­var els pú­blics clau des del pri­mer dia.

3. Acom­pa­nya­ment

Con­tin­guts i email màr­que­ting per al Te­a­tre Mu­ni­ci­pal de Gi­ro­na
En­càr­rec: Ajun­ta­ment de Gi­ro­na – Te­a­tre Mu­ni­ci­pal de Gi­ro­na
Du­ra­da: 2 me­sos

Des­prés d’un pro­jec­te pre­vi de seg­men­ta­ció i ac­ti­va­ció de pú­blics a par­tir de da­des de con­sum, vam ini­ci­ar un acom­pa­nya­ment per trans­for­mar el mo­del de news­let­ters.

L’ob­jec­tiu: pas­sar del but­lle­tí–agen­da a una eina de re­la­ció. Vam rede­fi­nir con­tin­guts, to, pe­ri­o­di­ci­tat i cri­te­ris de seg­men­ta­ció per con­nec­tar mi­llor amb cada pú­blic.

Re­sul­tat: crei­xe­ment sig­ni­fi­ca­tiu de subs­crip­tors, po­si­ci­o­na­ment de mar­ca, i mi­llo­ra dels ín­dexs d’ober­tu­ra i in­terac­ció.

La for­mu­la d’acom­pa­nya­ment per­met a les or­ga­nit­za­ci­ons tre­ba­llar amb su­port ex­tern es­pe­ci­a­lit­zat sen­se per­dre au­to­no­mia: mo­de­lar, tes­tar i ajus­tar el pro­jec­te de co­mu­ni­ca­ció men­tre s’im­ple­men­ta.

Una ma­tei­xa ma­ne­ra de tre­ba­llar

Cada en­càr­rec de­ma­na una res­pos­ta prò­pia. El fil que uneix aquests pro­jec­tes és po­sar el co­nei­xe­ment dels pú­blics al ser­vei de les de­ci­si­ons i tre­ba­llar amb els equips per­què l’es­tra­tè­gia es tra­du­ei­xi en ac­ci­ons que pu­guin desen­vo­lu­par i sos­te­nir.